4月19日至5月30日，为了充分发挥纪检工作监督职能，助力银江水电站工程建设各类甲供物资管理使用规范化、标准化，AG庄闲攀水电公司纪检小组组织计划合同部、工程管理部、资金财务部及监理单位，开展了为期一个半月的甲供物资管理使用情况专项监督检查及回头看。

4月19日至20日，检查组对水电十局钢筋仓库、袋装水泥仓库及水电七局混凝土拌合楼等点位存放加工的钢筋、水泥等甲供物资管理使用情况进行了监督检查，现场指出水电七局钢筋仓库出入库登记混乱、管理制度缺失、未明确保管员等10个问题，限期一个月整改完毕。5月30日，纪检小组对整改情况组织进行回头看，发现水电十局仍然存在出入库登记有涂改、管理制度缺失等4个问题整治不到位。纪检小组当即对计划合同部、水电十局项目部发出《监督整改通知书》，要求限期限时整改，并及时上报整改情况。

下一步，攀水电公司纪检小组将继续深入工程建设一线，围绕合同执行、工程变更、物资管理等重点积极主动靠前监督，做实做细日常监督，聚神聚焦专项监督，切实形成监督闭环，为银江水电站工程建设提供坚强纪律保障。