5月21日上午，AG庄闲党委委员、副总经理杨平，党委委员、财务总监刘好带队赴川投电力、槽渔滩公司，就在实施“两降两控两提升”专项工作的开展情况进行调研指导，查找和解决在工作过程中发现的问题。

川投电力和槽渔滩公司分别就关于贯彻实施“加强对标一流管理做好两降两控两提升”年度重点管控工作进行了汇报。在听取汇报后，调研组成员对报告中的相关数据和一些具体工作的落实情况作了进一步的了解和核实，并从专业的角度给予了很好的建议。

刘好表示，此次调研就是一起为基层企业提质增效出点子、想办法。要像解剖麻雀一样来剖析“两降两控两提升”工作中存在的问题。希望在大家的共同努力下，圆满完成上级公司下达的目标任务。

杨平肯定了两家公司在安全生产和经营管理上所做的工作。他要求，一要严格控制各项费用的支出，开源节流；二要通过集约化管理，提升效益；三要在确保安全环保的前提下科学论证、从严控制大修及技改费用；四要落实专人负责重点工作任务；五要务必完成年度生产经营指标。

川投电力党委书记、总经理魏华，槽渔滩公司党委书记、董事长杨涛及公司本部和两公司相关人员参加调研。