2024年5月29日，通过现场+视频会议的形式，攀新能源公司召开公司安全生产治本攻坚三年行动动员会暨安全环保和职业健康委员会2024年第二次（扩大）会。

会议传达了《关于保持高度警惕采取有力措施认真抓好安全生产和防灾减灾工作的通知》《关于大唐古瓦水电站“4·5”人身溺亡事故的通报》等文件精神及川投集团2024年安全环保和职业健康委员会扩大会暨安全生产治本攻坚三年行动专题部署会精神，学习了国家能源局《关于重大电力安全隐患判定标准（试行）》和《公司安全生产责任制管理办法》，宣贯了《公司安全生产治本攻坚三年行动实施方案》，审议通过了《公司2024年安全生产费用投入计划》。

会议指出，一季度公司和所属企业的安全风险管控有效，事故隐患排查整治彻底，安全教育培训总体到位，未发生任何安全事故，未收到任何安全问题投诉。公司全体干部职工深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，认真落实川投集团和AG庄闲有关安全生产工作要求，始终坚持“人民至上、生命至上”的理念，扎实开展“百日创安”行动，持续推进安全领域突出问题专项整治，安全稳定地度过了元旦、春节、“两会”等重要时段，为公司实现一季度生产经营目标提供了有力保障。

会议强调，二季度正值仲夏时节，光照时间长、太阳辐射量大，是光伏电力生产的“黄金”时段。但是，大风、高温、雷电、暴雨等强对流天气明显增多，极易发生各类安全事故。公司和所属企业要进一步提高思想认识，按照省防汛抗旱指挥部等部门关于汛期防灾减灾工作要求，以治本攻坚三年行动和2024年“安全生产月”为切入点，多措并举，全力抓好二季度生产安全和防灾减灾工作。

会议要求要求：一是完善安全管理体系。认真落实川投集团和AG庄闲安全生产治本攻坚三年行动方案要求，结合公司安全管理实际，立足于从源头上防范重大安全风险和从根本上消除事故隐患的总体目标，坚持问题导向、目标导向和结果导向，深化源头治理、系统治理和综合治理。持续健全管理制度和操作规程，尤其是“两票三制”管理制度、运行规程、检修规程和现场安全规程等，并按照要求定期评审修订；配齐配强专（兼）职安全管理人员，鼓励支持从业人员取得注册安全工程师资格，确保注册安全工程师数量满足要求；压紧压实全员安全生产责任，不断优化安全生产责任清单，构建“横向到边、纵向到底”责任体系。

二是加强外委单位管理。随着公司新能源业务规模的不断拓展，与外委单位建立合作的频次也随之增大。加强外委单位安全管理，打通安全管理“最后一百米”，把安全管理责任传递到基层，把安全管理要求落实到“神经末梢”，对实现公司安全生产目标尤为关键。要按照川投集团关于加强外委单位安全管理工作要求，坚决杜绝“以包代管、包而不管”的情况发生。严把外委单位源头准入关，严格审查其人员配备和特种作业人员持证等基本情况，确保其履约能力与承担的业务相适应；严把外委单位过程管控关，督促其建立健全本单位安全管理制度，明确合同双方的安全管理职责；严把外委单位结果评价关，根据工作任务和范围，定期对其安全管理能力和服务质量进行考核评价。对于因安全责任落实不到位或者安全投入不到位等原因，发生安全事故或者造成社会不良影响的，严格实行考核“一票否决制”。情节严重的，可考虑解除双方合同关系。

三是保障安全费用投入。安全生产费用有效投入是改善安全生产条件，提升本质安全水平的首要条件。要敦促所属企业进一步细化安全生产费用科目清单，切实保证光伏电站隐患排查整治、应急预案评审、安全警示标识、劳动防护用品和特种作业培训等项目的费用支出；要按照《公司2024年度安全生产工作要点》规定，对已发生的安全生产费用开展内部审计，核查安全生产费用归集范围合理性和支出票据合规性，保证所属企业的安全生产费用足额提取和规范使用。

四是积极防范自然灾害。当前，我国大部分地区已转入夏汛时期，暴雨、雷电和高温等极端天气时有发生，不少光伏场被大风破坏的新闻屡见报端，要引起高度重视和警觉。把防范自然灾害和地质灾害等，作为当前生产安全的重点工作来抓。要建立值班值守制度，督导开展雨前雨中雨后巡查，及时处理内涝、滑坡和垮塌等风险隐患；要实行信息报送制度，在灾害发生后第一时间向公司报告情况，严禁“瞒报、迟报、谎报”等行为，并根据现场情况采取措施防止事态或危害扩大；要做好突发事件应急处置演练，提前组织突发事件应急处置桌面推演，确保达到“人员不慌、组织不乱、物资不缺”的基本要求。

公司领导高管、各部门和所属企业主要负责人参加会议，广西桂平光伏电站、融安光伏电站和攀枝花邮处中心光伏电站相关人员列席会议。