日前，攀水电公司召开工程质量管理委员会2023年第一次全体会议，会议由公司党总支副书记、总经理、质委会主任吴巍屿主持，AG庄闲副总经理、公司党总支书记、董事长、质委会主任徐孝刚及公司在攀领导出席会议，公司工程管理部、安全环保部等部门，长江设代处、各监理部、各第三方质量检测单位、各施工单位项目部领导及主管质量负责人共计30余人参加会议。

会上，公司传达学习了《国务院质量强国建设纲要》，并结合银江水电站现场实际情况，就如何做好工程质量管理、推动精品建造和精细管理，提出了具体要求。公司工程管理部及各参建单位对2023年一季度工程质量管理工作开展情况、上季度存在问题整改情况及下季度工作计划作了详细汇报；公司参会领导结合现场实际情况，对二季度质量管理工作重点进行安排部署，提出了具体工作要求；各参建单位负责人对本单位质量管理工作进行了总结，并结合现场施工情况，就如何提高工程质量进行了表态发言。

会议最后，徐孝刚对本次质量管理委员会议作了总结讲话，从巩固提升质量检查效果，持续深化质量活动，不断强化质量意识，严把质量管理工作重点，严格落实管理措施，持续完善质量管理体系，夯实管理基础等方面对质量管理工作提出了具体要求。

徐孝刚强调，银江水电站已全面进入主体工程施工高峰期，一季度工程建设顺利实现了“开门红”，为奋力实现首台机组投产发电目标，保障工程质量，各参建单位要进一步提高政治站位，不断强化质量意识，要坚持问题导向，持续抓好质量专项活动落实，坚持创新引领，要把握质量管理工作重点，牢记质量管理总目标，严格保障防汛重点部位施工进度和质量，确保工程建设及防洪度汛安全，为顺利完成年度各项工作打下坚实基础。

参会人员纷纷表示，将严格按照公司质委会会议要求，进一步细化质量管理措施，压实质量管理责任，积极参与质量管理专项活动，全力推进样板工程建设，并将本次会议精神传达至一线质量管理人员，在下阶段工程建设过程中撸起袖子加油干。