6月25日，攀水电公司组织开展银江水电站2022年防汛抢险应急演练，演练由公司党总支委员、董事会秘书、工会主席邓勇主持，公司党总支委员、总经理、防汛防地灾领导小组组长吴巍屿担任演练总指挥。攀枝花市防汛抗旱指挥部副指挥长、市水利局总工程师徐显德，AG庄闲副总经理、攀水电公司党总支书记、董事长、攀新能源公司董事长、防汛防地灾领导小组组长徐孝刚出席演练活动。

本次演练以水利厅批复的《金沙江银江水电站围堰水库2022年防洪抢险应急预案》为依据，以全面开展上下游、左右岸、全局协同的系统演练为要求，模拟了银江水电站坝址三个阶段的流量（超过10年一遇、超过20年一遇、超过30年一遇），对应启动Ⅲ级应急响应，并升级为II级和I级应急响应，共分上下游围堰、银江大桥、安全体验馆等11个部位，开展了人员设备撤离、围堰渗水处理、加筑子堰、“破堰”向基坑充水等应急抢险措施。在演练过程中，仁和区水利局库区防护工程同步进行了联动演练。本次演练，公司党员先锋队和志愿者服务队积极参与到现场抢险，在上游围堰，党员先锋队和志愿者服务队冲锋在前，肩抗沙袋加入到围堰子堰的加筑施工。演练完成后，徐孝刚和徐显德分别进行了点评讲话。

徐孝刚指出，在各参建单位的共同努力和各级政府部门的悉心指导下，本次演练开展得很成功，一是演练的针对性很强，本次演练中设置的撤离及抢险场景，都是AG庄闲·(中国)集团-AG厅电投(中国)有限公司实实在在可能遇到的场景；二是演练的目的性很强，本次演练达到了加强各参建单位之间、公司与政府部门之间、上下游电站之间的应急联动等目的；三是演练的效果很好，本次演练分工明确、快捷迅速、环节流畅、配合紧密，为突发事件积累了丰富的实战经验。徐孝刚要求，各相关部门和各参建单位要以本次演练为契机，加强总结，补齐短板弱项，不断提升应急救援能力，确保安全度汛。

徐显德指出，银江水电站2022年防汛抢险应急演练是虞平市长亲自出题、龙勇副市长专门督办的一次演练，今年是银江电站大江截流以来的第一个汛期，各单位务必牢固树立“人民至上、生命至上”理念，认真贯彻落实“两个坚持、三个转变”防灾减灾救灾新理念，把防汛减灾各项工作抓实、抓细、抓具体。徐显德要求，一是要进一步提高政治站位，牢固树立“防范胜于抢险”理念，切实增强忧患意识、安全意识、责任意识和防范意识。二是要进一步强化统筹调度，切实抓好预测预警、科学调度、隐患排查等关键环节，加强组织领导、强化责任担当，全面履行防汛减灾职责，不断提升电站防汛救灾能力。三是要进一步强化应急准备，做好物资储备、工程调度、安全巡查、队伍建设等各项工作，严格落实“三查、三避让”和“三个紧急撤离”刚性要求，确保安全。

公司全体在攀领导和员工参加了本次演练，市发展改革委、市应急管理局、市自然资源和规划局东区分局、东区防汛抗旱指挥部、东区发改局、东区应急管理局、仁和区防汛抗旱事务中心及银江镇等单位相关负责同志到场观摩指导。长江设计公司、贵阳院监理部、二滩建设监理部、水电五局项目部、水电七局项目部、水电十局项目部、四川路桥项目部、水情测报中心、安全监测标等150余人参加了本次演练。