按照AG庄闲对所属企业综合业绩考核的安排部署，2022年1月12～13日，由AG庄闲党委书记、副董事长、总经理杨洪担任组长，各相关部门共同组成考核工作组，赴攀水电公司开展2021年党建、纪检暨综合业绩考核工作。

12日下午，考核工作组在公司2620会议室组织召开了考核会，会议由杨洪主持，考核组全体成员、攀水电公司领导班子成员、中层管理人员、员工代表共30余人参加会议。攀水电公司党总支书记、董事长徐孝刚及相关领导汇报了公司党总支2021年度党建工作报告、党总支书记抓党建述职报告、公司工作报告、党风廉政建设及纪检工作情况报告。公司领导班子成员分别进行了个人述职、述责、述廉，并开展了民主测评工作。

会上，杨洪指出，2021年攀水电公司以党建为引领，紧紧围绕银江水电站工程建设的中心任务，公司上下与参建队伍团结一心、合力攻坚，取得了提前一年实现大江截流目标的优异成绩，这是集团公司正确领导的结果，是攀水电公司党总支团结带领全体员工及参建单位共同努力、辛勤劳动的结果。2022年大家要继续努力、再接再厉，取得更大的成果。他对攀水电公司提出三点希望，一是攀水电公司人员虽不多，但员工基本素质好，希望大家继续发扬优点，持续深化党的十九届六中全会、省委十一届十次全会以及即将召开的党的第二十次全国代表大会和省第十二次党代会精神的学习，把理论知识学习抓紧、抓实，把会议精神贯彻落实到银江工程建设、新能源项目发展等实际工作中去；二是希望大家讲原则、讲规矩、讲团结、讲友爱、讲奉献，公司干部要关心员工，员工要支持干部，徐孝刚要团结好班子成员，班子成员要支持徐孝刚的工作，领导班子要团结带领好广大干部员工，打造一支有战斗力、有核心竞争力的队伍，用党的建设促进公司全面发展，同时要抵制歪风邪气、弘扬正气，不要捕风捉影；三是希望攀水电公司党总支及经营班子科学组织、精细管理，在搞好工程技术管理的同时，在工程建设和考虑地方政府要求时均要算好经济账，为公司后期经营考虑，让每一分钱都要花得值得，维护公司利益，在职责和能力范围内履行社会责任，推动公司高质量发展。

会议最后，杨洪强调，临近春节，攀水电公司要高度重视农民工工资支付问题，履行业主责任，采取有力措施确保承包商全额兑现农民工工资；要采取有效的措施和手段持续做好安全环保、疫情防控等工作，做到常抓不懈；并代表AG庄闲向攀水电公司和各参建单位全体员工致以新春的祝福！

13日上午，考核工作组对公司各部门相关资料进行了查阅，与班子成员、中层干部、员工代表进行了谈心谈话。随后，考核工作组到银江水电站观景平台视察了阳光银江大党建宣传阵地建设情况，听取了工程建设进度、安全文明施工、“智慧电厂”等方面的工作汇报。杨洪代表AG庄闲对参建单位劳模、退伍军人、困难职工代表进行了新春慰问，送去了节日问候及慰问品，叮嘱大家注意身体健康，感谢大家对银江水电站工程建设的辛勤付出。