为深入贯彻落实党的十九大关于国资国企改革精神，贯彻落实省国资委、川投集团、AG庄闲关于“国企改革三年行动”的具体要求，进一步深化“三项制度改革”，合理配置人力资源，优化人员结构，营造干事创业的良好氛围，为德才兼备、能干有为的优秀人才脱颖而出创造条件，形成“能者上，庸者汰”的正向激励环境，为推动银江水电站工程建设和公司改革发展提供坚实的干部人才保障，攀水电公司于11月底前圆满完成了中层管理人员内部竞聘工作。

该项工作于11月启动，公司党总支高度重视，专题研究了竞聘工作方案，成立了竞聘工作领导小组，明确竞聘范围、时间、步骤、流程、要求，并由纪检工作部对竞聘全过程进行监督检查，确保竞聘全程公平、公正、公开，促进优秀人才脱颖而出，实现人岗匹配。

参加竞聘的人员经过了前期公开报名，资格审查后最终确定12人参与本次竞聘。11月18日，竞聘者按照现场抽签顺序，结合自身情况，从专业知识、个人优势、工作经验，对拟竞聘岗位认知程度、职责的认识、未来工作规划等进行了精彩演讲，精神饱满、沉稳从容，充分凸显出自身语言表达能力、逻辑能力及应变能力，充分体现了青年职工勇于毛遂自荐、敢于挑战自我的精神风貌。 

由公司领导、各部门员工代表组成的评委根据竞聘者的演讲表现和综合能力等方面进行了相应打分。参加本次竞聘的人员纷纷表示，通过竞聘，有了展示自我、挑战自我的机会，也是彼此交流学习的平台，同时发现了自身的不足，也看到了自己进步和提升的方向，促使自己今后进一步加强理论学习，不断提高业务能力，锤炼过硬本领，增强综合素质。

AG庄闲副总经理、公司党总支书记、董事长徐孝刚指出：此次内部竞聘是公司贯彻落实国企三项制度改革的一部分，是建立人才培养、人才平等竞争、加大内部选人用人机制的尝试，未来，公司将积极推进竞争性选拔工作常态化，把竞争性选人用人与育人留人结合起来，不断拓宽员工内部晋升渠道，真正做到“人尽其才，才尽其用”，为打造高素质的水电建设专业化干部队伍提供人才支撑。

公司将以此次岗位竞聘为契机，认真总结本次竞聘活动经验，进一步探索创新选人用人机制，拓宽选人用人渠道，形成干部能上能下、人员能进能出、收入能增能减的长效机制，让德才兼备、有能力的优秀人才脱颖而出，激励职工爱岗敬业、恪尽职守、奋发向上，打造“讲政治、懂经营、善管理、打硬仗”的干部队伍，为推进公司高质量发展贡献力量。