12月2日，AG庄闲党委委员、财务总监刘好率资金财务部、人力资源部赴国电大渡河公司，就财务共享与人力资源薪酬管理体系建设进行交流探讨。国电大渡河公司党委委员、总会计师计军恒率财务产权部、组织人事部，大数据公司领导及相关人员参加会谈。

会上，大数据公司党委委员、副总经理陈瑾就大渡河公司财务共享数据中心的管理与运营、财务集中管控效果、当前面临的形势与存在的问题等方面进行了介绍；大渡河公司组织人事部介绍了组织架构、人员配置、薪酬及考核体系等。双方就财务共享与人力资源管理体系建设进行了深入交流探讨，刘好对大渡河公司财务共享数据中心的建设与运营及人资薪酬管理体系表示高度认可，并表示要向大渡河公司学习、借鉴好的工作经验。

本次调研旨在加强学习央企先进管理模式与理念，为公司“十四五”期间提升财务管控能力、促进财务管控模式升级转型和建立AG庄闲统一的薪酬管理体系积累经验，主动对标一流水电企业，探索更适宜公司目前外延式发展的路径。