金沙江银江水电站由川投集团控股的AG庄闲所属攀枝花水电公司投资建设和营运，是四川省和攀枝花市重点工程，被列入四川省2019年五大重点项目，也是国家发改委确定的新一轮西部大开发标志性工程之一。新冠肺炎疫情发生后，在川投集团的统一部署下，AG庄闲提高政治站位，压实主体责任，一手抓疫情防控，一手抓工程复工，做到“两手抓”、“两不误”，吹响了全省重点工程银江水电站项目复工“冲锋号”。

周密部署，整体联动。按照要求，AG庄闲攀水电公司第一时间成立了疫情防控工作领导小组，统一指挥银江水电站及各参建单位的疫情防控总体工作。并迅速建立政企联动机制，制订了疫情防控方案、具体措施及应急预案，形成了主要领导一线指挥、党员突击队攻坚在前，参建工作者协同作战，志愿服务队保供在后的联动格局。AG庄闲以最大决心、最强担当、最细措施坚决助力打赢疫情防控阻击战，保障省重点工程银江水电站项目复工的顺利推进。

保障民生，义不容辞。为确保安全有序复工，切实维护员工的身体健康，公司加强疫情检测排查、动态监管，筑牢联防联控“防护墙”。疫情爆发之初，公司立即联系地处武汉和湖北的设计、施工单位，建立了远程网络工作机制，并重点关注回家过年的三位湖北员工及家属、长江设计院在攀人员情况，及时排查人员往来和接触情况。公司千方百计保障职工卫生防疫和生活所需，对全体职工及家属实施动态管理，采取“日体检制度”建立健康档案；实行公司和工地“封闭式管理”，建立信息化远程办公机制；发动群众力量采取“人盯人战术”相互监督检查；进行每日办公场所“全区域消毒”；实行食堂分餐、送餐、错时“全隔离用餐”；实施疫情防控物资“点对点监控”，为抗击疫情打下了坚实基础。

全力复工，刻不容缓。连日来，攀水电公司全面贯彻落实川投集团和AG庄闲疫情防控和企业复工的决策部署，在全力做好疫情防控的同时，有力有序推进复工。按照属地化管理原则，AG庄闲攀水电公司严格执行攀枝花市对在建工程（项目）复工的统一要求，按照东区住建局制定的工作手册，编制完成了复工方案，对参与复工的153人进行了逐一登记排查，并向攀枝花东区住建局报送了复工申请。经过半个多月的精心准备，在属地政府的关心支持下，经过现场审核验收，全省重点工程银江水电站项目顺利取得攀枝花市东区有关部门的复工批准。在川投集团复工复产视频会议的第二天，即2月25日早晨8时许，银江水电站工程建设C1标段工程顺利复工，省道214江边临时路也于25日下午6时正式通车，标志着攀水电公司在疫情防控期间工程建设正式启动。

在川投集团和AG庄闲的领导下，攀水电公司下阶段将加快与当地政府协同联动，及时掌握疫情动态，联防联控，有序推进银江水电站工程进度，精准做好复工现场疫情防控工作，真正做到守土有责、守土担责、守土尽责，夺取疫情防控和复工的全面胜利。