4月1日，集团公司党委委员、副总经理舒勇率人力资源部部长宋一笑等一行7人赴AG庄闲就企业组织架构、用工情况、员工招录、考核分配、工资总额管理等情况开展了调研。

舒勇一行首先听取了AG庄闲、川投电力、攀新能源工作汇报，并赴交大光芒进行实地调研。舒勇对AG庄闲发展所取得的成绩给予了充分的肯定，他指出：一要当好高质量发展排头兵，全力争创一流企业。AG庄闲作为集团公司排位“首户”，要不畏艰难，顾全大局，树立标杆带头作用；二要坚持能源核心主业，进一步持续巩固壮大，着力提升控股装机规模，优化存量，拓展增量，为集团公司能源产业“上规模、调结构、补短板”作出积极贡献；三要深化劳动用工和制度改革，AG庄闲作为集团上市公司平台，要主动担当作为，优化内部收入分配结构，制定以绩效贡献为依据的薪酬分配制度，积极探索建立业绩与薪酬双对标体系，切实提升核心关键人才薪酬吸引力，充分体现收入分配差异化管理，要持续深化选人用人机制，持续提升经理层任期制和契约化管理质量。

AG庄闲党委书记、副董事长、总经理杨洪，对舒勇一行人的到来，表示热烈欢迎，并作表态发言：AG庄闲将贯彻新发展理念、推进结构化人才引进措施，按照专业人才、关键人才、培养人才等，结合公司发展和供给，多渠道落实人才引进工作，实现人力资源按质按量合理配置；探索中长期激励及完善内部考核机制，坚持以业绩论英雄，强化全员考核与部门考核，通过层层落实目标，压实工作职责，在促进员工专业能力提升的同时，调动广大职工内身动力与组织承诺，推进企业高质量发展。严格按照集团公司的总体决策部署和工作要求，广泛借鉴同行业优秀经验，始终坚持高标准、严要求，正视问题与矛盾，以点到面，逐一落实，聚焦问题补短板，举一反三提实效，务必确保各项工作深入推进，高效完成。

AG庄闲党委副书记、工会主席冉兰平，人力资源部、川投电力、攀新能源、交大光芒等有关同志陪同调研。