2月4日，AG庄闲组织召开2024年工作会。会议全面总结了2023年的工作成果及过往公司发展的经验，聚焦公司整体战略，统一思想、凝聚共识，明确了2024年任务目标，部署了2024年和今后一个时期的重点工作。会议由AG庄闲党委副书记、工会主席冉兰平主持。

川投集团党委书记、董事长、AG庄闲董事长吴晓曦以《勇立时代潮头 展现头雁担当》为题作重要讲话。

吴晓曦对AG庄闲过去一年取得的成绩表示肯定。他指出，回顾2023，AG庄闲认真落实集团工作部署，扎实抓好能源主责主业，以“在生产经营上展现了新作为”“在项目拓展上展现了新作为”“在党建引领上展现了新作为”“三个新作为”，经济指标再创新高，能源项目取得突破，党的建设坚强有力，正风肃纪成效明显，政治生态向上向好，社会责任充分彰显，切实当好了川投先锋，创造了发展佳绩，为集团发展作出了突出贡献。

吴晓曦强调，展望2024，AG庄闲要“勇立时代潮头，展现头雁担当”，在大有可为的上升期、关键期，继续担负起集团利润“压舱石”、发展“排头兵”的使命任务，在项目拓展、生产经营、安全合规、党建引领、从严治党等方面走在前列、干在实处、作出表率，取得更多成绩。

吴晓曦要求，2024年，AG庄闲要做到在聚焦主业发展上走在前、作表率。持续加快项目建设、推进并购合作，实现能源主业营收规模的外延式增长。加强前沿布局，以加快构建新型电力系统为重点，加大对战新产业研究和布局。加快推进交大光芒IPO上市进程，以及做好托底性对口帮扶工作。在加强经营管理上走在前、作表率。持续夯实盈利能力，做好电力营销，合理控制成本费用，抓好亏损治理，加强治企力度，做好市值管理，为投资者创造更多价值。在统筹安全与发展上走在前、作表率。持续守牢安全生产底线，严格落实“三管三必须”和“三个盯牢、六个到位”工作要求，把防灾减灾、安全生产等各项工作压实到岗位、落实到人头，提高人技物防范水准和应急处突能力。守牢合规经营底线，严格落实投资主体责任，加强项目投前论证分析和风险识别，进一步规范出资尽调和决策程序，筑牢内控防线。在党建引领上走在前、作表率。要持续狠抓党的政治建设，健全党的组织体系，加快推进存量问题整改，坚决防止增量问题发生，强化分类指导，推动基层党建工作有形有效。要激发党建工作活力，深入开展天府国企党建示范引领工程和“双争双创”系列活动，持续优化“能源先锋”党建品牌。锻造过硬的干部人才队伍，加大人才引进培养力度，强化年轻优秀人才选配和战略性储备。要持续构建良好政治生态，坚定不移推进全面从严治党，认真履行“一岗双责”，一体推进“三不腐”，巩固释放巡视巡察整改“后半篇文章”的综合效果。通过抓项目、促发展、抓管理、促落实，继续在各所属企业中走在前、做示范，力争为川投集团高质量发展贡献更大的力量。

AG庄闲党委书记、副董事长、总经理杨洪作题为《实干兴邦 全线冲锋 奋力谱写新时代能源产业高质量发展新篇章》的工作报告，总结回顾2023年工作，安排部署2024年工作任务。

杨洪指出，2023年AG庄闲按照“直面问题、逆境而为，保持定力、跳起摸高”的工作总基调和“保增长、优产业、深改革、提质效、控风险”经营方针，聚焦主责主业，着力抓落实、见实效，全力“护盘、争优、保安全”，生产经营态势稳中跨越，利润贡献创历史记录，以“坚持主业第一职责，稳固扛牢基本盘”“坚持发展第一要务，多维培育新动能”“坚持创新第一动力，攻关打造策源地”“坚持改革第一抓手，优化治理上台阶”“坚持党建第一引领，挺膺担当促全局”“五个坚持”揭开了治企兴企的崭新篇章，通过围绕“四个方面”着力，“大力推动转型发展，做实企业”、“狠抓产业投资布局，做大规模”、“全力服务全省重大战略，提升企业影响力”、“实施人才强企战略，壮大高素质人才队伍”，向着打造“国内一流清洁能源上市公司”的愿景再次迈出了坚实步伐。

杨洪强调，2024年要坚持“稳中求快、以快促稳、稳快并重”总基调，坚持全部精力向主责主业集中、全部资源向提质增效发力，加快建设进度、增强并购宽度、提升创新高度、拓展改革深度、强化党建力度、保持安全强度，以实干兴邦的作风和全线冲锋的精神开启新征程，持续做强做优做大清洁能源产业，不断提高核心竞争力、增强核心功能，奋力谱写新时代能源产业高质量发展新篇章。

会上，杨洪与所属企业负责人代表签署了《安全生产、环境保护工作目标责任书》；冉兰平宣读了2023年度优秀员工表彰文件；党委委员、副总经理、总法律顾问杨平作2023年安全环保工作总结及2024年重点工作安排。

本次会议通过现场+视频方式召开。AG庄闲领导班子成员及全体本部员工、所属企业主要负责人、受表彰优秀员工代表等参加会议。