“三抓三促”下功夫  “两学一做”新成效

      春回大地，万象更新。乘着川投集团“3233”大发展的东风，按照集团公司党委“开展‘三抓三促’，喜迎党的十九大”系列活动的总体部署，AG庄闲在公司本部及各子公司深入开展“抓党建、促发展，抓项目、促落实，抓安全、促稳定”活动，成立了党委书记、副董事长、总经理杨洪为组长、党委副书记、工会主席陈长江任副组长，全体党委委员为成员的“三抓三促”系列活动领导小组，全面负责活动的组织领导、整体推进、督促检查和评比验收。

      在活动中，公司坚持以党章党规为根本遵循，深入学习贯彻习近平总书记的系列讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，坚决落实中央和省委、省国资委、川投集团决策部署，认真学习贯彻集团公司刘国强董事长、高淳总经理在集团党代会和工作会上的讲话精神，以新发展理念为指导、以守正创新为主线、以公司“十三五”规划为重点，在公司党建纪检、生产经营、改革发展、安全维稳各方面下功夫，干实事，见成效。

      强化党建，聚集前进之力

      公司党委深入推进“两学一做”常态化制度化，不断丰富党建工作的载体，创新党建工作的方法，增强党建工作的实效，层层签订党风廉洁责任书，按照党建工作的新要求对《公司章程》进行了修订，组织广泛开展“集中学习月”活动等等，为企业的生产经营和改革发展凝聚人心、集聚共识、汇聚力量，为公司又好又快发展聚集强大的推进力。

      强化纪检，筑牢廉洁之墙

      按照“从严治党”总方针，公司纪委坚持防微杜渐，警钟长鸣，通过“学、思、悟”筑牢思想防线，通过“废、改、立”完善制度体系，组织“党建纪检干部理论学习班”、创建廉洁微信公众号“清廉能源”、组织观看“信任不能代替监督”警示教育片等教育活动，为公司改革发展保驾护航。

      落实项目，拓宽发展之路

      按照集团公司“深化改革年”和“项目推进年”的总体要求，公司积极落实好“改革创新”和“项目拓展”两条主线，鼓励公司本部及各子公司充分利用政策优势，调动各方资源，在巩固现有优势项目的基础上，大力推进项目拓展与落地见效。公司拟投资参股阿维斯和西拉子两公司事项已经集团公司和公司董事会批准,目前正在对投资协议进行详细审查。公司与中金公司、中信证券分别搭建基金投资平台事宜也已通过集团公司立项审查，目前与中金公司正在进行细节磋商；与中信证券正在商讨参与其金石产业升级股权投资基金的有关事项。公司水电项目组调研了多个省内外待拍卖的水电项目，并同有关央企和地方国企合作追踪潜在的有重组意向的水电资产，努力夯实能源主业。公司积极论证、探索资本市场再融资途径，做好再融资前期相关准备工作，为公司后续发展做好资金保障。

      推进改革，丰满发展之翼

      在对外探索发展的同时，公司不断强化公司治理，增强自身实力。在集团公司领导和有关部门的指导下，在专业机构的帮助下，公司积极推进三项制度改革，实施契约化管理试点，研究制定交大光芒改革发展新举措，形成改革创新齐头并进的良好局面。

狠抓安全，夯实发展之基

      按照集团公司统一部署，继集团公司李文志副总经理率队赴天彭电力开展明查暗访之后，公司领导带队开展明查暗访，开展春季安全大检查，排查整治安全隐患，加强安全教育培训，引导全体员工强化安全观念和稳定意识，严守安全规定与操作规程，培育安全生产的“工匠精神”，营造人人抓安全、个个保稳定的良好氛围，确保公司的安全稳定。

      扶危解困，维持稳定之势

      公司领导带队，长期深入基层一线，切实为困难企业扶危解困。针对嘉电公司停产减薪、广大员工生活受影响、思想波动大的情况，公司成立领导小组和工作组，公司领导带队长期深入嘉电公司现场，开展谈心谈话，倾听员工心声，了解员工诉求，配合嘉电公司解决实际问题，维持了安全稳定的态势。

      通过深入实施“三抓三促”系列活动，AG庄闲公司开足马力，下真功夫，改革攻坚，积极作为，切实推进“两学一做”常态化制度化，努力实现“党建创新、项目落实、企业稳定”的根本目标，正以实实在在的行动迎接党的十九大和省第十一次党代会胜利召开。