一季度，AG庄闲认真贯彻落实川投集团2022年工作会精神和各项决策部署，以“保供应、促建设、抓改革、强党建”为主线，奋进新征程，争创新业绩，四面出击亮点纷呈，为圆满完成年度各项目标任务开好局、起好步，迈出融入新发展格局的坚定步伐。

能源主业做优做强

AG庄闲始终秉持将绿色责任化为企业的内生动力，以双碳目标驱动公司高质量发展。

3月18日，在股东的大力支持下，AG庄闲重要参股企业雅砻江公司再传捷报——雅砻江两河口水电站最后一台机组结束72小时试运行，转入商业运行。至此，两河口6台50万千瓦机组全部投产发电，为公司履行能源保供职责使命、做优做强能源主业，推动绿色低碳发展再次注入“高能燃料”。

3月25日，盐边县于AG庄闲签署战略合作协议，加快推进攀枝花市“绿色低碳”发展战略在盐边的落地落实，共同谱写好“清洁能源文章”。

拓增量，优存量。聚焦一季度，AG庄闲各所属水电企业通过加大设备巡检频次、加强隐患排查力度、合理安排设备消缺等方式，数管齐下确保各机组“发得出、供得上、稳得住”。其中，田湾河公司严密部署两会保电工作，严格执行保电方案，以高度的责任感高质量完成全国两会期间保电任务。

同时，各所属电厂各项检修和技改工作齐头并进，全面吹响“春检”号角，全力以赴保证各机组为夏季安全度汛“应启尽启、应发尽发、稳发满发”，多措并举打好能源保供攻坚战，实现第一季度良好开局，为完成全年各项目标打下坚实基础。

项目建设蹄疾步稳

AG庄闲坚持疫情防控与项目建设“两不误”“两促进”，成立工作专班，加强组织协调，强化调度督导，抓实抓牢重点建设推进，聚力加快项目实施落地。

攀水电公司在各参建单位合理调配资源、团结精诚合作下，银江水电站建设现场热火朝天，工程建设稳步推进，项目“进度条”不断刷新。

3月9日，随着最后一罐水下混凝土成功浇筑，攀水电银江水电站二期土石围堰主河床防渗墙顺利完成，顺利实现二期土石围堰闭气重要节点目标，标志着银江水电站正式进入主体工程建设期。回首从截流戗堤合龙到围堰闭气的84天，主建单位再接再厉，蹄疾步稳，节日期间不停工，奋战建设在一线，实现了银江工程建设第一季度开门红，为银江水电站后续工程建设高标准、高质量有序推进提供了坚实保障。目前，银江水电站各标段均按照施工计划正常施工，为着力打造攀枝花“名片工程、民生工程、民心工程”、推动攀枝花经济社会高质量发展做出积极贡献。

改革创新统筹推进

AG庄闲坚定“改革优企、创新立企”，近年来，所属交大光芒公司以推进IPO上市，以及国企改革三年行动为契机，全面启动并大力推进改革工作，在推进业务结构优化调整、激发企业科技创新动能、健全市场化经营体制等方面取得新突破，有效激发了企业活力，经营业绩和综合成效得到大幅提升。

3月22日，交大光芒作为四川省七家入选企业之一，被国务院国资委纳入“科改示范行动”企业，此次“入选”，是继2021年入选四川省国资委“天府国企综合改革行动”企业的又一重大突破，也是省属科技型企业中为数不多的“双入选企业”，给公司深化改革、自主创新、跨越发展再添新活力。

3月31日，交大光芒完成了核心骨干员工持股计划的实施，截止发稿时，交大光芒IPO辅导备案已获四川证监局受理，标志其已进入IPO申报前的最后环节，有望成为四川首个“A拆A”国有上市公司。

党建赋能乡村振兴

企地共建党旗红，党建引领振兴梦。1月7日，AG庄闲与雅安市天全县红军村签订“企地共建”战略合作协议，正式挂牌“AG庄闲党员党性教育培训基地”。双方通过党建企地联建、事业企地联办、党员企地联学等多种方式，在组织振兴、文化振兴和产业振兴等方面开展共建，进一步实现企地双方优势多元整合和丰富发展，促进国企红色基因血脉和红军村丰富红色资源互通互动、相融共进。

据悉，AG庄闲党委已于3月正式将基地申报为川投集团党校分校。接下来，双方将在党建企地共建和探索实践校企合作办学上持续发力，以政治共建、组织共建为核心，健全完善“党建引领、资源共享、优势互补、互利共赢、共同发展”体制机制，全面加强基层党组织和党员队伍建设，共同提高党的建设工作能力水平，不断增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力，充分发挥党建创新引领的天然竞争力，共同做好以高质量党建引领保障企业高质量发展、助力乡村振兴“后半篇文章”。

新起点开辟新征程

历史长河奔腾不息，时代考卷常出常新。面对加速演进的百年变局和日趋复杂的外部环境，第一时间做好指挥部署、后勤支援、保电保产、宣传提示，切实做到疫情防控与企业经营“齐头并进”，是AG庄闲党委始终如一的决心、信心和使命。

AG庄闲将在各级党委、政府和川投集团党委的坚强带领下，当好新时代的答卷人，在新起点新征程上展现新气象新作为。公司将严格落实一线防控，织密疫情安全网，确保公司上下始终保持临战状态，保障能源安全稳定供应、落实国家双碳战略、助力赋能乡村振兴，为治蜀兴川再上新台阶贡献澎湃的能源力量。