在新春佳节即将到来之际，1月19日至22日，集团公司党委副书记、副董事长、总经理李文志，党委委员、副总经理王怀林一行赴攀西地区调研指导工作、并关心慰问一线职工。

19日，李文志一行到达AG庄闲所属银江水电站施工现场，详细查看导流明渠工程、混凝土生产系统等重点部位。李文志强调，攀枝花水电公司一要带领各参建单位坚持目标导向，坚定信心、科学谋划、周密部署，围绕大江截流重要目标共同努力；二要坚定不移贯彻新发展理念，持续做好安全质量和环水保管控；三要严格落实疫情防控主体责任，切实做实做细疫情防控各项工作；四要做好农民工工资支付保障工作，确保广大农民工春节祥和安乐。李文志一行还到参建单位营地，亲切慰问一线困难员工，并向电站建设者致以新春的祝福。

20日，李文志一行先后到“川投·春光里”、乐活公园滨河栈道、太阳湖公园、红格康养展示中心、温泉会展中心和红格温泉假日酒店（以下简称温泉酒店）进行实地调研，详细了解项目推进情况、区域配套环境打造情况，并亲切慰问一线员工并送上了慰问品和节日祝福。李文志对温泉酒店提档升级工作克服疫情影响，不降标准、奋力抢抓，守住安全环保底线，圆满保障第五届中国康养产业发展论坛的顺利召开给予充分肯定。他指出，温泉酒店要大胆探索、科学论证、合理规划空地、绿地；春光里项目要高标准谋划设计方案、高标准推动建设实施，要全力以赴抓好运营管理，保证安全生产、防控疫情反扑、扎实推进项目进度，因势利导做好提档再升级和高质量发展；川投汇鑫要紧密围绕“阳光康养地”的定位，多措并举推进355亩康养地块的项目建设、市场营销和品牌建设。王怀林强调，会展中心要再分析、再研究，把绿化的文章做足做实，充分发挥自有资源，塑造独特风格，提升经营效益；温泉酒店要力争打造一座特色鲜明、独具代表、业态丰富且受大众欢迎的温泉康养小镇；川投汇鑫要抢抓机遇，制定详细措施确保工程进度，提前谋划运营管理，合理开展业态布局，加强营销宣传力度。

在川投水务所属米易一枝山污水处理项目现场，李文志认真听取了项目发展历程、生产经营、安全环保等情况汇报，并向奋战在一线的干部职工表达了诚挚慰问。李文志强调，一是要贯彻落实疫情常态化防控工作，加强安全隐患排查和项目现场安全管理，确保岁末年初关键阶段防疫和安全环保工作抓紧抓实；二是要抓好项目建设收尾工作，坚持安全文明施工，对建设过程中发现的问题要立即整改、真抓实改，确保建成园林式工厂；三是要重视运营人员的培训培养，做好人才梯队建设，打造一支高素质的运营队伍，为公司高质量发展提供人才保障。

李文志一行还到川投房地产公司米易时光水街项目，走访了项目销售中心、施工工地，听取了项目工作汇报，对工程进度、项目销售、现场管理，安全文明施工等进行了详细了解。李文志强调，川房公司要针对米易时光水街项目存在的工程进度缓慢、销售去化率低、成本费用偏高、现场管理混乱、管理团队不专业等问题，进一步加强项目队伍建设和内控管理，严控项目成本费用，优化销售和运作方案，大力推进工程建设进度，加强项目销售管理，强化风险防控措施，要求督促各参建单位务必要严把工程质量关，严守安全环保底线，倒排项目工期，确保项目按期交房，严防涉稳事件发生。

21日至22日，李文志一行考察了田湾河公司仁宗海大坝、大发水电站、草科温泉小镇等地，座谈听取了田湾河公司2020年生产经营完成情况以及2021年工作部署等汇报。李文志表示，田湾河公司全体员工在2020年攻坚克难、奋发有为，各项指标勇创历史新高，成绩来之不易、值得肯定。他强调，田湾河公司一要筑牢安全环保红线底线，在巩固安全生产和疫情防控工作成效基础上，科学制订草科温泉小镇投运环保专项预案；二要突出抓好大坝治理工作，集中力量、精准施策，确保治理工作落地见效；三要抓紧金窝2号机组最大可调出力工作，实现一库三级联合优化调度；四要高起点谋划、高标准实施草科温泉小镇项目，做好经济指标测算、盈利模式论证、股权结构优化，逐步推进、分步实施，把稀缺资源利用好，把工程项目建设好；五要不折不扣抓好党建纪检工作，系统梳理省委第八巡视组提出的问题，逐项整改落实，促进企业效益、形象、队伍持续向好。

22日下午，李文志一行到AG庄闲重要参股公司国电大渡河公司所属大岗山水电站参观考察，实地了解电站大坝、厂房、装机容量、机组运行和生产经营等相关情况，并与国电大渡河公司负责人进行深入交流。

AG庄闲党委书记、副董事长、总经理杨洪，川投大健康董事长、总经理朱莉，川投汇鑫董事长王少甫陪同相关调研。